Menue

Wählen Sie aus oder stellen Sie sich etwas für Ihren Bedarf zusammen!

 

Das aktuelle Menue finden Sie rechts in den blauen Kästen. Klicken Sie darauf, um detailliertere Informationen zu erhalten.

1. Prozessbegleitung, Coaching, Seminare, Trainings, Vorträge zu

 

  • Strategie für eine nachhaltige Personalentwicklung

  • Gestaltung von Beziehungsdynamiken zwischen Kollegen, Vorgesetzten, Gruppen und Abteilungen

  • Kommunikation und Mitarbeiterführung

  • Nachhaltigkeit als Strategie gegen Fachkräftemangel

  • systemische Beratung, Supervision, Mentoring

 

2. Seminare für Führungskräfte

 

  • für den systematischen Umgang mit widersprüchlichen Anforderungen im
    beruflichen Alltag

  • zur Steigerung der Dilemmakompetenz, wenn nicht alles unter einen Hut zu
    bringen ist

  • zum strategischen Umgang mit organisatorischen, führungsbedingten und persönlichen Zwickmühlen

 

3. Coaching für Führungskräfte in Veränderungsprozessen

 

  • Coaching in organisatorischen Dilemmata und in Führungsdilemmata
  • Stressmanagement
  • Hilfe zum Selbstcoaching in persönlichen Dilemmata
  • Umgang mit Macht
  • individuelle Vermittlung von Führungstools am aktuellen Problem
  • Erweiteurung von Handlungsstrategien auf organisatorischer, interpersoneller
    und persönlicher Ebene

 

4. Unternehmensberatung, Prozessberatung

 

  • Analyse der aktuellen Situation
  • Zielentwicklung und Prozessplanung
  • Erarbeiten einer unternehmenssensiblen Umsetzungsstrategie
  • Consulting und Begleitung bei der Durchführung

 

5. Supervision und Coaching (reicher Erfahrungshintergrund in Wirtschaft, Gesundheitswesen, Bildungs- und Sozialwesen)

 

  • zum Perspektivenwechsel in festgefahrenen Situationen
  • zur Entschärfung alltäglicher Energiefresser
  • zur Qualitätssicherung pädagogischer und sozialer Arbeitsanteile
  • zur Förderung der Führungskompetenz
  • zur Förderung kollegialer Zusammenarbeit
  • zur Verbesserung des Umgangs mit der eigenen Person

 

6. Teamentwicklung

 

  • Vermittlung praxisorientierter Theorien und Methoden über Teams und Teamentwicklung
  • Teamdiagnostik und Verbesserung der Teamkommunikation
  • Begleitung und Reflexion eigener Teamprozesse der Teilnehmer
  • Erwerb alltagstauglicher Tools für die praktische Begleitung von Teams



Adressaten

 

  • Kleinunternehmer
  • Führungskräfte aus der Wirtschaft
  • Sozialeinrichtungen
  • Krankenhäuser
  • Dachverbände des Sozial- und Gesundheitswesens
  • Personalverantwortliche
  • Menschen in beruflichen Spannungsfeldern
  • Arbeitsgruppen und Teams

 

 

Druckversion Druckversion | Sitemap
© Birgit Bergmann Consulting